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钢筋弯箍机科学决策的重要步骤

来源:网络整理 发布时间:2019-05-21热度:
1.分析问题 即通过调查统计分析,掌握钢筋作业需求和 钢筋弯箍机 现状。这一阶段应回答以下问题: (1)主要钢筋作业的内容是什么?各钢筋作业的年平均作业量是多少? (2)所管养道路、...

      1.分析问题
    即通过调查统计分析,掌握钢筋作业需求和钢筋弯箍机现状。这一阶段应回答以下问题:
    (1)主要钢筋作业的内容是什么?各钢筋作业的年平均作业量是多少?
    (2)所管养道路、当地自然条件和交通量变化的特点是什么?
    (3)现有钢筋作业方式如何及存在的主要问题是什么?
    (4)适应上述钢筋作业的弯箍机设备市场状况如何?
    (5)选择弯箍机的限制条件有哪些?
    2.确定目标
    确定适度的目标是科学决策的重要步骤。目标制定得过高过和过低都会影响决策的正性。确定钢筋弯箍机装备投资目标,就是要在分析钢筋作业质量、效率、生产能力及弯箍机装备现状的基础上,制定出与投资规模相适应的,符合未来生产发展趋势的弯箍机装备规划指标,以强化方案实施的效果。这些指标包括弯箍机化程度、技术装备率、劳动生产率、单位产量成本及钢筋作业质量方面的指标等。
这一阶段应回答以下问题:
(1)钢筋作业的质量指标是什么?
(2)要求的作业能力是多少?
(3)劳动生产率应达到什么水平?
(4)作业成本应降低多少?
(5)劳动环境的改善程度如何?
(6)弯箍机化程度要求有多大提高?
3.拟定分析方案
当弯箍机装备方案的目标确定后,需要拟定实现目标的各种可行投资方案,然后进行分析评价,编制可行性研究报告。可行方案的制定需要掌握各种钢筋弯箍机产品的市场情况以及发展趋势,这就需要进行市场调研及采用各种智囊技术。方案的评估需要采用各种技术经济分析方法及决策技术,以便科学地表达各种方案的利弊。
    4.方案选择
    从可供选择的方案中权衡利弊,选择其中之一作为最终方案。还可对所选方案进行修改补充,或对几个方案进行综合后形成最终方案。方案选择是由领导进行决策的重要一环,决策者应当运用决断理论,以战略和系统的观点对方案进行审查。现代决策必须有专家参与,但专家不能代替领导决策。
    5方案实施
    既进行采购定购、验收、安装调试、初步使用评价等工作。
    在实施过程中对弯箍机的适用性、配套性及可靠性等信息应及时反馈给主管部门,以便对原方案进行及时修正,并对规划目标实行动态控制。
 

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